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  • 9月17日 ,由蜀中集团培训学校组织 ,集团生产部举办了以“打造卓越执行力”为主题的复训。生产部及相关员工、生产车间主任和班组长等80余人参加了此次培训会议。本次培训在品牌楼五楼召开 ,由生产部经理胡红梅为大家授课 ,从“五动(手动、口动、脑动、心动、行动)”开始带领大家开启了为期半天的培训课程 ,分享着关于卓越执行力打造的技巧。此次培训的主要内容为:执行才能创造好结果 ;卓越执行的五三一 ;管理者在执行中的关键作用 ;有效沟通突破跨部门沟通障碍 ;提升卓越执行力学员自我修炼三步。胡经理在培训中讲到 ,只有执行才能创造价值。执行力是一种合力 ,是组织的第一战斗力 ,管理者一定要明白能力是基础 ,努力是关键 ;要扮演好角色 ,履行好自己职责 ,在管理过程中一定要做到知行合一 ,高标准、严执行 ,用快、准、严打造团队的卓越执行力。胡经理还讲到 ,企业发展离不开每一位员工的超强执行力 ,要认清自己的工作职责 ,端正态度主动沟通 ,改掉坏习惯而养成好习惯 ,并由车间管理人员带头现场进行了两项承诺 ,为超强执行寻找最好的解决办法。此次培训共分为八个小组 ,各个小组在培训中踊跃发言 ,积极参与案例讨论 ,并进行现场演练 ,十分投入。整个培训过程引入PK机制 ,采用积分制 ,第八组组员积极性与主动性最高 ,从而独占鳌头斩获此次培训的第一名。通过此次复训 ,蜀中的车间管理干部们受益匪浅 ,对打造卓越执行力有了更进一步的认识和理解 ,认识到卓越执行的核心问题是追求无我 ,呈交结果 ,明白要以我为主转变到反客为主 ,从而总结自身问题再加以不断改正进步 ,唯有这样才能强力执行 ,实干巧干 ,为生产车间保驾护航。
    2016-09-19
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  • 粤东省区、粤西省区2016年上半年总结表彰暨下半年营销战略部署倡导大会召开        9月6号 ,四川1xBET制药粤东省区、粤西省区2016年上半年营销总结表彰暨旺季倡导动员大会在肇庆成功召开。大会采用外训加内培的方式 ,重点围绕省区如何落实9-12月销售指标而展开。通过外训讲师对"目标-行动-付出-结果"的系统阐述 ,让大家明白了:明确的目标就是力量!有了目标没有执行力一切等于零 ,强调了执行的重要性!同时执行就是付出 ,只有先付出才能杰出等道理 ,有力的调整了大家的心态和观念。在内培环节 ,就9-12月份要执行的学术方案进行了重点培训 ,并由粤东省区经理邱丛林、粤西省区经理何健康分别做了各市场方案执行的详细部署 ;嵋樽詈 ,中南大区总监邓总再次强调了9-12月各片区、县级的重点就是围绕有餐会+开展各项销售工作 ,重点不能丢 ,思路不能乱 ,要求各市场快速行动 ,扩充团队 ,抓方案落实 ,两手都要抓 ,两手都要硬!谁活动拖延一天 ,处罚就多一天!会后抓落实 朝气蓬勃斗志扬         粤西省区总经理何健康 ,2015年全国回款第一片区 ,2016年聘任粤西省区总经理 ,人称蜀中营销军中的李云龙 ,何总确实有李云龙的那一股气势 ,那种一拼到底的劲头和执行力 ,在他心底有一个明确的目标 ,就是要把广东省区打造成全国一流省区。7号省区会议刚结束 ,下午在何总带领下 ,按照大区总监邓总的指示 ,快速组织人员在湛江片区雷州市场开始了标杆县级会+的打造 ,通过前期拜访 ,创造了广东市场首日拉单突破30万 ,三天实现销售64万的历史新高 ,再一次用实践证明了广东市场的潜力 ,大大鼓舞了团队的信心 ,当然这跟县级经理郭校兵上半年在市场的付出是分不开的 ,时逢中秋佳节 ,销售活动还在进行中……预祝明天的会场更有新的突破? ,这就是我们蜀中最可爱的人!  责任心大于一切 ;赵志刚说:“那好 ,这事你尽快去办!”李云龙说“不用尽快 ,我马上就去!”         还记得10公里徒步的汗流浃背吗?如果你感觉累 ,坚持住 ,因为你正在走上坡路!容易走的都是下坡路!面对下半年的责任和使命 ,我们必须马上行动!中秋佳节 ,祝大家身体健康 ,阖家欢乐 ,万事如意!
    2016-09-15
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  • 为了迎接中秋节的来临 ,9月13日晚 ,蜀中技能协会·美食分会组织公司员工开展了情系中秋DIY月饼活动。四十余名员工参与了本次活动 ,营造出欢乐祥和的节日气息 ,促进了员工之间的交流 ,同时也传递了企业对员工浓浓的关爱之情。下班之前 ,会长王艳及组织人员就对食堂进行了布置 ,摆放好桌椅 ,拉了横幅 ,相关食材在桌上整齐摆放 ,并贴心地为员工们准备了电子克称、一次性手套、月饼模具、餐盘等 ,准备工作极为妥帖。晚上6点半左右 ,情系中秋DIY月饼活动就正式开始了。“首先将基础的冰皮粉与温和的糖水一起混合顺时针搅拌成面团 ,再分三次加入色拉油揉匀 ,再将馅拣出30克揉匀 ,再选取20克的皮 ,放于虎口细细裹住 ,再拿模子压成型……”大家在认真了解了各种食材的配比之后 ,开始亲自动手制作月饼。按照视频上的指导办法 ,有条不紊地操作着 ,有的擀皮 ,有的选馅 ,有的包裹馅料 ,有的按模子压制成型忙得不亦乐乎。很快 ,百余个玲珑剔透的冰皮月饼就完美呈现在了大家面前 ,一个个月饼不仅图案精美 ,口味更是多样 ,令人垂涎 ,现场洋溢着欢乐热烈的气氛 ;褂型陆卤虬 ,端给还在加班的同事们 ,让大家都能感受到企业大家庭的温暖。“作为新员工 ,参加这样的活动 ,能让我更快融入集体中。”“能够自己制作月饼 ,送给家人吃 ,很有意义 ,增添了节日氛围。”“感谢公司精心准备的食材 ,上手很容易 ,亲手做的月饼味道就是赞!”员工们对本次活动都是赞不绝口。本次情系中秋·DIY月饼活动倡导了绿色健康的概念 ,体现了公司对员工的人文关怀 ,同时也进一步加强了公司员工文化生活建设 ,增强了公司的凝聚力和向心力。蜀中集团·1xBET制药一直以来就坚持以人为本的原则 ,组织的活动多次受到员工们的一致欢迎与好评 ,关心关爱员工健康 ,努力做员工的“贴心人”。
    2016-09-14
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  • 市场一线的营销将士们:们:皓月当空映满天 ,举杯邀月寄问候。值此中秋佳节 ,蜀中集团·1xBET制药向辛勤战斗在市场一线的营销精英及家人、亲朋致以最诚挚的问候 ,你们辛苦了!祝你们中秋快乐 ,阖家幸福!月到中秋分外明 ,每逢佳节倍思亲。在这个本应与家人团聚、朋友相聚的日子里 ,你们为了集团的发展仍坚守在市场一线 ,坚守在工作岗位 ,为实现业绩的增长和市场网络的健全 ,你们辛勤付出、竭忠尽智。用忠诚、激情和智慧 ,书写着蜀中营销的精彩华章。★你们所展现出的风采是蜀中最宝贵的精神财富 ,你们是蜀中最可爱的人 ,集团为你们而骄傲!★中秋佳节到来意味着1xBET工作已进入年度冲刺阶段 ,希望全体销售精英能够以饱满的热情团结一心 ,众志成城 ,实干巧干 ,再创佳绩。           花好月圆人团圆 ,盆盈钵满家美满。祝大家中秋佳节身体健康 ,合家欢乐 ,事业发展 ,宏图大展!
    2016-09-14
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  • 9月6日—9月7日 ,蜀中集团·1xBET制药品牌推广部甘肃省区旺季营销大会在省会兰州顺利召开。本次会议也得到了公司极大的重视 ,集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部全国总监周海军先生、品牌推广部华北大区总监安新平先生、公司合作伙伴兰州和盛堂营销总监苏桦先生 ,以及甘肃团队所有经理人共同参加了本次大会。。       本次会议在《众人划桨开大船》这首振奋人心的歌曲中拉开序幕 ,以“开县会、推学术、精团队、重执行”为主题 ,全面总结回顾了甘肃省区上半年营销工作中取得的销售经验和工作亮点 ,下达了9—12月销售任务指标 ,安排部署了销售旺季甘肃省区市场营销的工作重心与实施方案 ,依据认真分析的市场现状总结了营销工作中存在的不足之处并加以不断改善 ;嵋槠诩 ,还对上半年各岗位成绩突出、为团队作出特别贡献的团队及个人进行隆重表彰。       会上 ,集团副总经理兼营销中心总监张英女士对甘肃省区上半年取得的成绩给予充分的肯定 ,详细介绍了公司和医药行业未来的发展趋势 ,并对下半年的销售工作提出了的要求 ,要求全体甘军将士团结一心 ,优化团队管理 ,做细销售工作。品牌推广部全国总监周海军先生用真诚、激情高昂的讲话作了部门的发展情况分析 ,并对公司下一步营销方案作了详细解说 ,要求甘肃全体销售人员要坚定不移地执行公司的各项政策 ,全力做好甘肃省区的销售工作。       品牌推广部华北大区总监安新平先生有针对性的指出甘肃上半年工作中的不足和问题 ,对旺季营销方案作专项培训 ,并对旺季工作作出要求和指导。甘肃省区总经理李光明也对旺季营销方案作了战略部署 ,要求甘肃全体将士要做到“统一思想、统一方案、统一执行” ,为打开工作思路“严要求、重考核、重奖励” ,全面讲解了团队管理方案并公布了详细的奖惩措施。兰州和盛堂营销苏桦先生亦对专业的产品知识进行了详细的讲解。甘肃优秀片区经理进行了优秀经验介绍和专题培训 ,各片区分组讨论明确了活动时间节点 ,签订了任务目标责任书。      本次大会的胜利召开 ,促使甘肃团队在专业知识上得到了进一步的提升 ,从而理清了9—12月旺季整体销售工作思路 ,明确了旺季销售政策与方向。相信在全省上下一心、团结向前、奋勇争先的不断努力下 ,甘肃省区全体将士必将在旺季销售中劈波斩浪、拼搏进取 ,再创甘肃省区销售业绩新辉煌。
    2016-09-10
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  • 19月6日—9月7日 ,蜀中集团·1xBET制药品牌推广部甘肃省区旺季营销大会在省会兰州顺利召开。本次会议也得到了公司极大的重视 ,集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部全国总监周海军先生、品牌推广部华北大区总监安新平先生、公司合作伙伴兰州和盛堂营销总监苏桦先生 ,以及甘肃团队所有经理人共同参加了本次大会。2 本次会议在《众人划桨开大船》这首振奋人心的歌曲中拉开序幕 ,以“开县会、推学术、精团队、重执行”为主题 ,全面总结回顾了甘肃省区上半年营销工作中取得的销售经验和工作亮点 ,下达了9—12月销售任务指标 ,安排部署了销售旺季甘肃省区市场营销的工作重心与实施方案 ,依据认真分析的市场现状总结了营销工作中存在的不足之处并加以不断改善 ;嵋槠诩 ,还对上半年各岗位成绩突出、为团队作出特别贡献的团队及个人进行隆重表彰。3 会上 ,集团副总经理兼营销中心总监张英女士对甘肃省区上半年取得的成绩给予充分的肯定 ,详细介绍了公司和医药行业未来的发展趋势 ,并对下半年的销售工作提出了的要求 ,要求全体甘军将士团结一心 ,优化团队管理 ,做细销售工作。品牌推广部全国总监周海军先生用真诚、激情高昂的讲话作了部门的发展情况分析 ,并对公司下一步营销方案作了详细解说 ,要求甘肃全体销售人员要坚定不移地执行公司的各项政策 ,全力做好甘肃省区的销售工作。4 品牌推广部华北大区总监安新平先生有针对性的指出甘肃上半年工作中的不足和问题 ,对旺季营销方案作专项培训 ,并对旺季工作作出要求和指导。甘肃省区总经理李光明也对旺季营销方案作了战略部署 ,要求甘肃全体将士要做到“统一思想、统一方案、统一执行” ,为打开工作思路“严要求、重考核、重奖励” ,全面讲解了团队管理方案并公布了详细的奖惩措施。兰州和盛堂营销苏桦先生亦对专业的产品知识进行了详细的讲解。甘肃优秀片区经理进行了优秀经验介绍和专题培训 ,各片区分组讨论明确了活动时间节点 ,签订了任务目标责任书。5 本次大会的胜利召开 ,促使甘肃团队在专业知识上得到了进一步的提升 ,从而理清了9—12月旺季整体销售工作思路 ,明确了旺季销售政策与方向。相信在全省上下一心、团结向前、奋勇争先的不断努力下 ,甘肃省区全体将士必将在旺季销售中劈波斩浪、拼搏进取 ,再创甘肃省区销售业绩新辉煌。
    2016-09-10
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  • 9月4日—9月6日 ,蜀中集团·1xBET制药品牌推广部湖北省区旺季营销战略部署大会在湖北省宜昌市乐高酒店隆重召开。集团品牌推广部全国内务总监冯薇女士、华中大区总监陈雁先生等相关领导 ,以及湖北省区、片区、县级经理与一线推广专员参加了此次会议。       本次会议以“开县会、推学术、凝心聚力、再造优势”为主题 ,全面总结和回顾了湖北省区上半年营销工作 ,总结上半年取得的经验和工作亮点 ,通过分析市场现状总结了营销工作中存在的不足 ,安排部署了销售旺季湖北省区市场营销工作重心和营销工作的实施方案 ,下达了9-12月销售任务指标 ;嵋槠诩浠苟陨习肽甑南劬⒚墙辛寺≈乇碚。       会上 ,集团品牌推广部全国内务总监冯薇女士代表公司和部门对一直奋战在市场一线的同仁表示敬意与感谢 ,详细介绍了集团和医药行业的广阔与前进的发展趋势 ,并对湖北旺季销售工作做了重要指导 ,要求全体鄂军将士坚持不懈 ,打好湖北市场旺季销售第一仗。       品牌推广部华中大区总监陈雁先生作了“凝心聚力、攻坚克难”的主题报告 ,他围绕“适应新形势、应对新挑战、打造新优势、突破新目标”的工作指导思路 ,对湖北省区上半年营销工作做了回顾和展望 ,并结合当前形势和营销中心品牌推广部的营销政策及方案的实施等方面做了详尽的阐述。陈总要求 ,各级销售精英要为确保完成年度目标任务而努力奋斗 ,坚信“上下同一者胜” ,激流勇进 ,谱写销售新篇章。品牌推广部湖北省区总经理周显中就“打造旺季激情团队奖励政策及旺季营销工作方案及要求”进行了详细讲解 ,要求湖北省区的营销将士要坚定不移地执行公司各项方案及要求 ,不断学习 ,总结提升 ;嵋槠诩 ,湖北省区总经理与各业务经理分别签订了9-12月目标责任书。              本次大会的胜利召开 ,为各县级经理指明了下半年工作的方向 ,理清了工作重心和思路 ,让湖北省区的营销人员明确了9-12月的任务目标和营销策略 ,更明确了下一阶段的工作方向和重心。县级经理们士气高昂 ,壮志满怀 ,将全力打好销售旺季的第一场仗 ,奋战在销售旺季第一线。
    2016-09-09
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  • 丹桂飘香 ,秋色渐浓 ,蜀中药业集团为了深化内部全员健身活动 ,全面提高职工身体素质 ,与9月3日由集团徒步协会牵头 ,组织开展了第一届"揽美景、农居行”户外休闲徒步活动。       下午14时20分许 ,来自集团各个部门的徒步协会的会员们集聚在公司正门处期待着活动的开始 ,会长开始点名 ,讲解徒步活动中的自我 ;ば〕J队氡敬位疃姆肿榫杭脊嬖,并准备了常用的药品。本次徒步活动参赛队员分为两个小组进行竞技 ,并随机任命了两个小组的组长。出发的哨声响起后 ,两个小组有序的向着目的地挺进着。     活动开展约20分钟后 ,二组组长安颖慧发现他们组的两位组员拉后了 ,急忙从队伍的前方慢步下来帮助落后的组员 ,因为她心里明白:团队竞技需要体现出一个团队的综合作战能力 ,只有协调统一、不抛弃不放弃地去帮助每一位掉队的组员赶上去 ,最终以全体组员一起到达终点才是此次分组竞技的意义所在。在全体组员的共同努力下 ,落后的组员逐渐的跟上了大家的步伐。一组只有8岁的小组员陈雅舒一直位居大部队的最前沿 ,组长姜英在行进过程中不断鼓励大家要向陈雅舒小朋友学习 ,大家在相互鼓励和相互帮助中共同前进着 ,努力着      为确保队伍徒步沿途的安全及此次活动能够顺利圆满进行 ,会长在行进过程中不断的强调纪律 ,提到要靠边步行 ,注意安全 ,还有些体质较好的组员在行进的拐弯和路口处做好指挥。大家徒步前行 ,全程9.8公里 ,历时两个半小时 ,两队组员在竞技中相互鼓励 ,不断前行 ,最终以并列第一的成绩顺利到达目的地——千年古刹“龙居寺”。       一路上 ,大家欢声笑语 ,路线从喧哗的城市大道到幽静的乡间小路 ,年龄从最小的8岁孩童到最年长的60岁老人 ,都在这里挥洒着自己的汗水 ,一下午的徒步活动在大家的积极参与下完美落幕。这次活动不仅磨练了大家坚强的意志 ,同时也锻炼了身体(增强了体质) ,改变了精神面貌 ,增进了集团职工之间的感情 ,更是欣赏了周边的美景 ,浓郁的桂香一路飘散。据悉 ,这是蜀中药业集团徒步协会举办的第一届户外徒步休闲活动 ,同时传递着蜀中人顽强拼搏、携手共进、坚持不懈的团队精神 ,这样的活动难道不正是一种正能量的体现吗?
    2016-09-09
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  • 8月30日晚19:08 ,伴随着一首充满激情的《相信我们会创造奇迹》歌声的响起 ,冀南省区2016年上半年营销工作总结表彰暨旺季营销部署大会拉开序幕。大会共分为三大版块:1、总结上半年工作和表彰 ;2、专题方案培训 ;3、下阶段重点工作部署 ;旨在总结不足 ,找差距 ;提升能力 ,促新高 ;坚定目标 ,明思路 ;宣讲方案 ,督执行。大会由山西片区唐猛主持 ,华北大区总监安新平 ,部门培训总监汤子南出席本次会议。1.上半年省区工作总结和表彰       大会首先由冀南省区总经理周波对2016年上半年省区工作进行了总结 ,通过对各片区团队人数、活动场次和效果、销售回款数据的对比分析 ,深刻总结出了上半年业绩落后的原因在于:1.推广经理人员不足 ;2.县会质量不高 ;3.各层在团队管理上没有做到高标准 ,严要求。针对存在问题 ,周总对下阶段工作也做出了相应要求。       大会隆重表彰了在上半年工作中迎难而上表现突出的品牌推广经理、县级经理和片区经理。天道酬勤 ,一份一付出一份收获 ,只有付出才能杰出!向先进学习 ,争当先进 ,是我们每个蜀中人奋勇向前的动力之源。2.专题培训       会中培训总监汤总代表公司领导对部门上半年工作做了汇报 ,对部门未来发展做了展望。同时对下阶段全国推广方案进行了宣导和对新产品知识做了系统的培训。省区经理周总对《高质量县级会的打造》进行了再一次的培训 ,片区经理对相关学术专题进行了培训。整个培训内容围绕下半年有餐会+的主线展开 ,为下半年营销方案的执行提供了充分准备 ,大大增强了全体冀南营销将士迎难而上的信心。3.重要工作部署和动员         大会最后 ,华北大区总监安总先做了华北大区各省工作的总结 ,对过各项数据的对比分析 ,指出了冀南省区存在的不足 ,重点部署了下9-12月份各项重点工作和要求 ,指出继续深化有餐会+的工作思路 ,做精做透每一项方案的推广 ,管理上高标准、严要求 ,为了共同的目标 ,全体冀南将士必将全力以赴。针对安总的部署 ,周总公布了各片区和县区的下阶段销售目标和激励政策 ,同时与各级签定了目标责任书!         责任心大于一切!再踏征途 ,面对挑战 ,冀南省区必将同心协力 ,全力以赴 ,共创奇迹!
    2016-09-09
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